*、主要标的信息

*、评审专家（单*来源采购人员）名单：

****

*、代理服务收费标准及金额：

*.代理服务收费标准：

*.代理服务收费金额（元）：/

*、公告期限

自本公告发布之日起*个工作日。

*、其他补充事宜

中标推荐理由：经评审小组综合打分，****综合评审总得分最高，其综合评审总得分为**分，故推荐****作为第*中标人。
按照“沪财发【****】**号”文，请本项目未中标（成交）供应商于本公告发布之日起*个工作日内至本中心领取其相关评审信息及未中标（成交）信息的书面资料。

*、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系

项目名称	开标*览表各项响应内容（请填写详见投标文件相关内容）	最终报价(总价、元)

序号	内容
*	项目名称：****区城市运行管理中心****年机关信息化基础运维服务竞争性磋商项目
*	项目编号:采购人：****市****区城市运行管理中心**********采购代理机构：****（以下简称采购中心）地址:****市****区天山路***弄*号*楼（思创大厦）联系人:****、许老师电话:********、********；传真：********
*	预算资金：本项目预算金额为人民币****元，本次采购最高响应报价金额限定为本项目预算金额，经评审后响应报价超出本限定金额的作无效响应处理。
*	采购需求：详见本磋商文件第*章
*	政策功能：本项目专门面向中小企业。
*	本项目所属行业为软件和信息服务业行业
*	本采购项目核心产品有：详见采购需求文件
*	是否允许联合体投标：否
*	评审程序、方法及标准：本项目采用综合评分法，详见第*章
**	响应保证金：本项目无需提交响应保证金
**	响应文件有效期：最后报价文件提交之日起**日内
**	电子采购特别说明：（*）按照财政部门规定本项目通过********网电子招投标系统（以下简称电子平台）进行采购，供应商需按照该电子平台的设置规定进行响应；（*）因供应商未按平台设置规定进行响应或平台自身存有缺陷导致的任何后果，本中心不承担责任；（*）因电子采购的特殊性，采购过程中如出现明显不合理且事先无法预料的情况，采购方有权立即中止或取消采购活动。
**	相关日程安排（*）获取采购文件开始时间：****年**月**日；获取采购文件结束时间：****年**月**日。（*）供应商提问时间：****年*月**日（周*）上午**:**之前，供应商将提问文件（加盖公章）书面传真方式或通过电子平台以电子方式向****区****中心提出。（*）磋商文件澄清答疑时间：****年*月**日（周*）下午**:**之前，采购中心将澄清答疑文件传真至所有报名供应商或通过电子平台以电子方式通知供应商（对供应商的提问采购方将视具体情形决定是否书面答复）（*）提交首次响应文件截止时间：****年*月**日下午**时**分，供应商需按照电子平台设置规定以电子方式提交响应文件（*）统*接收、解密首次响应文件起始时间：****年*月**日下午**时**分地点：****区****中心（天山路***弄*号*楼、思创大厦）届时请供应商持其数字证书（**证书）及自备可上网的笔记本电脑进行按照上述时间、地点至采购中心首次响应文件的解密。书面纸质响应文件的提交：本项目需提交*份同电子响应文件内容完全相同的书面纸质响应文件，提交时间为****年*月**日下午**时**分，提交地点为：****区****中心。（*）磋商拟定磋商起始时间：****年*月**日下午**时**分，具体时间、次序等由采购中心按照现场实际情况安排确定并通知各供应商拟定磋商地点：****区****中心（天山路***弄*号*楼、思创大厦）。届时请供应商持其数字证书（**证书）参加磋商。（*）上述日程安排如有变更采购中心将及时通知所有供应商。供应商应按磋商文件规定的日程安排准时参加本次磋商相关活动，如有缺席，采购方可取消其参加资格。

序号	采购文件要求	详细偏离情况	原因及影响	备注
……

年份	业主名称	项目名称	项目完成概况	合同金额	证明人及联系方式	备注

响应人名称
注册地址				邮政编码
联系方式	联系人			电话
联系方式	传真			网址
组织结构
法定代表人	姓名		技术职称		电话	电话
技术负责人	姓名		技术职称		电话	电话
成立时间			员工总人数：	员工总人数：	员工总人数：	员工总人数：	员工总人数：
企业资质等级			其中	管理人员	管理人员
营业执照号			其中	专技人员	专技人员
注册资金			其中	专技人员	专技人员
开户银行			其中	服务人员	服务人员
账号			其中	服务人员	服务人员
经营范围
备注

类别	职务	姓名	职称、执业资格	专业	常住地	拟在本项目中承担的主要岗位职责	核心管理、技术人员简要履历
管理人员
管理人员
技术服务人员

序号	评分因素	满分值	评分细则
*	价格	**分	评分范围：*-**分。对所有经评审的各有效最后报价，取最低报价作为基准价，各供应商报价分计算公式为：报价分＝（基准价÷该报价人总报价）×**。本项目专门面向中小企业采购，所有供应商不享受价格分优惠政策。
*	响应度	*分	评分范围：*-*分。响应文件的完整性、规范性，内容是否齐全、格式是否符合要求、是否简明扼要，上传清晰、编排有序等情况；响应缺陷情况，以及澄清补正等配合情况等等。
*	信誉情况	*分	评分范围：*-*分。①响应人的资信状况，近*年重合同、守信用情况；②涉及重大纠纷情况，受违法违规处理情况；③响应人在同行业中的影响力等；④响应人信誉其他相关情况。
*	类似业绩	**分	评分范围：*-**分。响应人近*年类似项目成功案例情况（附合同原件扫描件），每提供*个得*分，最高得**分。根据案例的类似情况（吻合程度情况）等进行综合评分。
*	总体运维服务方案	**分	评分范围：*-**分。根据各报价人提供服务方案情况及服务实力证明进行综合评审：方案清晰完整、科学合理、针对性强、服务实力强的得**-**分；方案完整、科学合理性有欠缺、针对性和服务实力不足的得**-**分；方案内容欠缺、针对性不足的得*-**分。
*	实施工作计划	**分	评分范围：*-**分。根据报价人提供的实施工作计划安排的全面性、针对性、合理性、可操作性等综合打分：方案完整合理、进度计划内容全面、描述清晰、针对性强、可操作性强的得*-**分；方案合理性不足、进度计划内容不全面、针对性、可操作性有欠缺、存在部分缺陷的得*-*分；未提供的得*-*分。
*	人员配备	**分	评分范围：*-**分。根据各报价人提供的人员配备情况进行综合评审：人员配置完善、分工明确、人员专业能力强，工作经验丰富，持证书齐全的得**-**分；人员配置稍有欠缺、分工较不明确、人员专业能力不足，工作经验较欠缺，持证书略有缺漏得*-**分；人员配置稍有欠缺、分工不清、人员专业能力不足，工作经验有欠缺，未持证书的得*-*分；
*	应急预案	**分	评分范围：*-**分。根据各报价人应急预案的符合性、适用性、实际操作性，相关流程全面性、操作性等方面进行评审：应急预案合理、完善、可行的，并有处置突发事件的相关经验得**-**分；应急预案基本可行的得*-**分；应急预案简单粗略的得*-*分。
*	其他特色服务及培训情况	*分	评分范围：*-*分根据响应人除招标需求内容外提供的其他特色服务及培训等方面情况进行综合打分
合计	合计	***分